Werkprogramma 2026-2027: ‘Bescherm wat mensen bindt’

De UNESCO Commissie heeft afgelopen jaren stevig ingezet op 

Zichtbaarheid 

We zijn veel zichtbaarder (en hard gegroeid) op social media, we hebben in 2025 onze goed bezochte website vernieuwd en we zijn steeds vaker te zien en te lezen in de media. We maakten de afgelopen periode een nieuwe communicatiestrategie, een ‘social media’-strategie en lanceerden een UNESCO-merkgids (gericht op de UNESCO-erkenningen in ons land). 

Erkenningen 

We versterkten het netwerk van UNESCO-erkenningen door zowel specialistische bijeenkomsten te organiseren voor één soort erkenning, zoals bijvoorbeeld het Leerstoelennetwerk, als generieke bijeenkomsten voor alle erkenningen, zoals de UNESCO-familiedag. Erkenningen voelen zich hierdoor in toenemende mate lid van het grotere UNESCO-geheel en fungeren meer en meer als UNESCO ambassadeurs door heel Nederland. 

Focus 

We focusten op minder prioriteiten, per domein van UNESCO een of twee onderwerpen, waardoor de Commissie zich de afgelopen jaren onder meer ontwikkelde tot expert op het gebied van Erfgoed in Crisis, Wereldburgerschap en Open Science. 

Gesprekspartner 

We zijn een serieuze gesprekspartner van de Rijksoverheid (m.n. het ministerie van OCW en BZ), belangenorganisaties, en experts op het brede terrein van UNESCO. 

Partnernetwerk 

We verbreedden ons netwerk van samenwerkingspartners. Soms op thema, soms in specifieke projecten, maar bijvoorbeeld ook door maatschappelijke initiatieven te steunen door middel van het verlenen van patronage. 

Internationale samenwerking 

De afgelopen jaren werd de samenwerking met andere nationale UNESCO Commissies, het Secretariaat in Parijs en de PV UNESCO steeds intensiever.