Werkprogramma 2026-2027: ‘Bescherm wat mensen bindt’

Een van de kerntaken van de Nederlandse UNESCO Commissie is het zo breed mogelijk ingang doen vinden van de doelstellingen van UNESCO in ons land. Om dat te bereiken is impactvolle communicatie over het werk en programma van de Commissie essentieel. 

De Commissie draagt uit waar UNESCO voor staat, geeft voorlichting en werkt aan het vergroten van de publieke belangstelling voor UNESCO en de activiteiten van de UNESCO Commissie in Nederland op de gebieden onderwijs, cultuur, wetenschap en media. 

Om de communicatie zo effectief mogelijk te organiseren, volgt de Commissie de in 2025 opgestelde communicatiestrategie. Een belangrijke richtlijn hieruit is dat de Commissie het meest effectief communiceert als ze top voice is op een onderwerp (of dat kan worden), want dat maakt de meeste impact. Per onderwerp en programma stelt de Commissie vast hoe communicatie het meest passend kan worden ingezet om de impact te maximaliseren. 
Maar de Commissie ziet het daarnaast ook als opdracht om juist onderbelichte zaken voor het voetlicht te brengen. Deze kunnen ook zeer impactvol zijn, zoals bijvoorbeeld het advies over the culture dat in ons land breed is verspreid, uitvoerig in de media is besproken en inmiddels van invloed is op het beleid van de overheid. 

De Commissie breidt haar gereedschapskist op het gebied van communicatie uit. De doorontwikkeling van de recent vernieuwde website, meer capaciteit op sociale media, een actieve ‘sociale media’-kalender en de intensievere samenwerking met het Nederlandse netwerk van UNESCO-erkenningen helpen om de boodschap van de Commissie breder te verspreiden. De Commissie zet een nieuw ontwikkelde merkgids in om de UNESCO-erkenningen te faciliteren bij het uitdragen van de gezamenlijke UNESCO-identiteit. Daarbij is uniform logogebruik een belangrijk middel. 

De algemene nieuwsbrief van de Commissie verschijnt ten minste vier keer per jaar. Daarnaast verstuurt de Commissie thematische nieuwsbrieven zoals bijvoorbeeld aan het Scholennetwerk. 

Waar mogelijk zal de UNESCO Commissie zichtbaar zijn als instituut dat actief haar missie en gedachtengoed uitdraagt, door middel van opiniestukken, deelname aan gespreksprogramma’s op TV en radio, deelname aan debatten of anderszins. Het actief benaderen van journalisten en redacties hoort hierbij. Ook gaat de UNESCO Commissie op zoek naar samenwerkingspartners om zich in naam te verbinden met producties waarin de thematiek van het UNESCO-mandaat aan bod komt. 

Het instrument van patronage zal strategischer worden ingezet. De Commissie zal dit instrument vaker zelf onder de aandacht brengen en aanbieden bij relevante projecten of organisaties die bij kunnen dragen aan het vergroten van de bekendheid van UNESCO. De Commissie onderzoekt per project hoe ze de organisatie daarvan zo goed mogelijk kan faciliteren om actief de UNESCO-waarden uit te dragen, en kijkt per project hoe intensief de samenwerking met de Commissie gewenst is. 

Alle UNESCO Commissieleden hebben een of meerdere andere functies of expertises op het terrein van UNESCO. Ze werken bijvoorbeeld op universiteiten, scholen, bij culturele instellingen of in de mediawereld. Dat netwerk is van grote waarde voor de Commissie. Doel is om dat netwerk vaker aan te boren en samenwerkingen te zoeken om gezamenlijk het UNESCO-gedachtegoed uit te dragen. Commissieleden dragen op functionele social media kanalen zoals LinkedIn bij aan de verspreiding van de UNESCO-berichtgeving. Voor relevante projecten zoals grotere evenementen zoekt de Commissie altijd naar mediapartners.